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July 30, 2020

Equipamentos de produção, instalações e processos de gerenciamento de fabricantes de fixadores automotivos

奥标车辆部件
requer suporte de especificação de documento para orientar todos os aspectos da produção e gerenciamento em cada processo de produção. Sem dúvida, documentos de orientação de especificações aparentemente simples desempenham um papel imensurável no desenvolvimento dos fabricantes de fixadores automotivos. Quer se trate de gestão diária ou de planeamento de desenvolvimento a longo prazo, eles são essenciais. Não é à toa que todos os fabricantes de fixadores automotivos possuem departamentos ou cargos semelhantes, como departamento de controle de documentos, especialista em gerenciamento de documentos, etc., o que até certo ponto demonstra sua importância. As grandes empresas, como as empresas tradicionais, como as de fixadores automotivos, precisam disso até certo ponto. Vamos dar uma olhada em um pequeno documento da Zhejiang Aobiao Vehicle Parts Co., Ltd.:
Equipamentos de produção, instalações e processos de gerenciamento
1: Objetivo
Gerencie com eficácia os equipamentos/instalações de produção para garantir que a produção normal e a qualidade do produto atendam aos requisitos e melhore a taxa de utilização dos equipamentos/instalações.
2: Escopo
Aplicável à gestão de todo o processo de compra, fabrico, utilização, manutenção e desmantelamento de equipamentos/instalações de produção na nossa fábrica.
3: Fluxo de trabalho
A. Aplicação e Produção de Aquisição de Equipamentos IV: Descrição do Processo
O departamento de produção apresenta um pedido de aquisição de novos equipamentos, que é aprovado pelo gerente. O equipamento de produção é então adquirido pelo departamento de compras.
B. Gerenciamento de aceitação de equipamentos/instalações
a) Antes de desembalar o equipamento de produção, o departamento de marketing organiza o administrador de equipamentos do departamento de produção, o departamento técnico e a oficina de produção para irem ao local para contar os dados técnicos aleatórios e acessórios do equipamento de acordo com a lista de embalagem. Os acessórios dos equipamentos deverão ser mantidos pela oficina que os utiliza, e os documentos originais deverão ser arquivados na sala de dados. Os departamentos de gestão e utilização dos equipamentos deverão utilizar fotocópias.
b) O departamento de produção organiza o departamento técnico, o departamento de marketing, a oficina do usuário e o pessoal de depuração do fornecedor para realizar a aceitação dos parâmetros técnicos especificados.
c) Realizar aceitação de produção experimental do equipamento utilizando os produtos correspondentes.
d) Após passar pela inspeção de aceitação, o departamento técnico, o departamento de produção e a oficina do usuário deverão assinar e confirmar o [Formulário de Aceitação de Equipamento/Instalação] como procedimento de entrega.
e) Equipamentos/instalações não qualificados serão negociados entre o departamento de compras e o fornecedor.
Gestão diária de equipamentos/instalações de produção C
a) Número, registro e arquivamento dos equipamentos de produção.
b) O administrador de equipamentos do departamento de produção deve numerar uniformemente os equipamentos/instalações de produção de acordo com o método de numeração de equipamentos/instalações.
c) O administrador de equipamentos do departamento de produção é responsável por preparar o [Formulário de registro de equipamentos/instalações] para toda a fábrica
Gerenciamento de uso diário de equipamentos/instalações de produção
a) O escritório ministra treinamento aos operadores de acordo com o “Regulamento de Operação de Equipamentos de Produção”.
b) Os operadores deverão operar de acordo com os “Regulamentos de Operação de Equipamentos de Produção” para garantir a segurança dos equipamentos/instalações e do pessoal.
Manutenção diária de equipamentos/instalações de produção de E
a) O administrador do equipamento deve seguir as instruções e o uso real do equipamento e transmiti-los ao armazém de máquinas para garantir peças sobressalentes suficientes.
Sombra:

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